VIDEOCURSO APRENDOFACIL CÓMO DELEGAR TAREAS EN LA EMPRESA ~ EN VALENCIA

En la empresa moderna delegar es una habilidad fundamental que no solo ayuda a distribuir mejor el trabajo, sino que puede servir como herramienta de motivación y crecimiento profesional de los empleados. Te presentamos en este curso el modelo para delegar en cuatro fases con el que es posible delegar tareas según las capacidades de la persona empleada y dotándola en cada caso del nivel de autonomía adecuado y evitando la temible microgestión. Qué es delegar y qué tareas puedo y debo delegar, por qué delegar es importante y cómo hacerlo de forma transparente y justa. El modelo de delegar en cuatro fases te ayudará a encontrar la tarea adecuada para cada persona empleada y a llevarlas a cabo de la manera más justa y eficaz posible. Fase 1: Evaluación Cuáles son mis tareas y cuáles puedo delegar. Quién se beneficiará más de una delegación de tareas de entre mi equipo de empleados y quién es la persona adecuada para tal fin. Fase 2: Entrega Cómo llevar a cabo este momento crucial, teniendo en cuenta los posibles desafíos. No solo es importante delegar la tarea, sino poner a disposición los medios necesarios para que esta se realice con éxito. Fase 3: Ayuda Delegar una tarea no significa deshacerse de la responsabilidad. Cómo puedo ayudar a la persona empleada por medio del coaching y cómo puedo controlar la evolución de la tarea, tal y como habíamos pactado. Fase 4: Informe Tanto el gerente como la persona empleada deben reflexionar sobre el proceso y sus resultados una vez finalizada la tarea.